ИТ в логистике

Создать штрих-код, бесплатный онлайн генератор этикетки

Тимур Исцаев — Fri, 19 Jan 2024 12:22:13 +0000

Создайте свой штрих-код (ШК или баркод) в онлайн генераторе. Выберите формат (вид) штрих-кода: Code 128, EAN-8, EAN-13, EAN-14, GS1-128 (UCC/EAN-128). Данные ШК вы можете использовать для печати в форматах рисунка (картинки) SVG, PNG или JPEG, а также в формате PDF.

В поле «Вид ШК» выберите нужный формат. «Данные в ШК» — укажите какие данные (латинские буквы, символы и цифры) будут закодированы в штрих-коде. Если вы заполните «Подпись под ШК», то под баркодом будут отображены именно эти данные. Если поле оставить пустым, то под ШК отобразится информация из «Данные в ШК».

Габариты по вертикали и горизонтали вы сможете настроить в «Размер ШК». Значения — только целые числа. А также настройте нужное расположение кода: Обычный (горизонтальный), Вправо (ШК справа, подпись слева), Влево (ШК слева, подпись справа), Перевернуть (отображение вверх ногами).

После всех установок вы можете нажать кнопку генерации штрих-кода «Создать». Ниже отобразится полученный результат, который вы сможете бесплатно сохранить в нужном формате. По умолчанию файл сохраняется в папку «Загрузки». Но всё будет зависеть от настроек вашего браузера.

Этикетки для маркетплейсов. Штрих-код для Вайлдберриз, Озон, Яндекс маркет, Сбермегамаркет

Для маркировки товаров и заказов для маркетплейсов вы можете использовать генератор ШК. Подставьте полученный из личного кабинета номер ШК товара или номер заказа и сгенерируйте штрих код. Полученный ШК сохраните в нужном формате и затем вы сможете его распечатать на лазерный или термопринтер в нужном количестве.

Для своего склада не зависящего от маркетплейсов вы также можете создавать и печатать этикетки со штрих-кодами номеров паллет (SSCC), перепечатывать этикетки товаров (если родной ШК испорчен) и стикеровать ячейки хранения на стеллажах на складе. При этом генератор штрих кода вы можете использовать для создания любого ШК для любой сущности на вашем складе или производстве.

Марина Карвец

Запись Создать штрих-код, бесплатный онлайн генератор этикетки впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Отзывы про WMS — выбор системы управления складом. Не перехожу на личности, но всем понятно!

Тимур Исцаев — Tue, 16 Aug 2022 13:48:55 +0000

«… и поэтому всё так произошло …»
Эдуард Суровый.

Привет специалисты складского хранения, программисты, айтишники и другие человеки! Хочу вам поведать ИМХО в стиле «отзыв от противного» о системах управления складами, т.е. WMS (Warehouse Management System). Эти системы уже не в диковинку и давно живут на многих наших складах, а если их там нет, то они скорее всего там скоро появятся. ВМС-ами сегодня пользуются не только дистрибуторы, производители, владельцы собственного товара и 3PL-операторы ответственного хранения, но и даже магазины и торговые площадки, которые используют некоторые модификации, например, Store WMS.

WMS — программа дорогая и ощутимая для бюджета любой компании не только в плане единоразовой инвестиции в ПО (программное обеспечение), но и в плане покупки необходимого складского оборудования (принтеры штрих-кодов, WiFi точки доступа, терминалы сбора данных ТСД, сервера и т.п.) и дальнейшей технbческой поддержки, будь это своими силами или силами вендора, т.е. поставщика WMS.

Хорошая/плохая WMS

Из своей практики консультанта и внедренца повстречал я не мало разных проектов и мне удалось посмотреть и пощупать достаточное количество систем управления складом. Получил я за это время много обратной связи от пользователей: линейного складского персонала, операторов и администраторов, программистов, различных руководителей и ТОП менеджмента. И не всегда в одной и той же компании были отзывы одного тонального характера.

На одних складах складская система была любима руководством, но полностью отторгалась складским персоналом, на других складах с той же WMS могла быть полностью противоположная ситуация, где складские сотрудники выражали народную любовь, а директора слова доброго из себя выдавить не могли.

Я видел как доживают свой век склады под управлением самых дешёвых WMS, которые вообще нельзя называть WMS системами, и наблюдал стремительное развитие бизнеса на самых ярких, качественных и продуманных системах, но не обязательно самых дорогих.

Были опять же и противоположные ситуации, когда покупатель приличной WMS-ки хотел с кулаками идти на вендора, полагая, что его обманули и продали не понятно что. После нескольких минут разговора с этим покупателем стало понятно, что систему только установили на сервер в виде пустого дистрибутива и не начаты доработки и донастройки под запрошенные клиентом бизнес-процессы, так как … тот просто не хотел оплатить следующий транш. А не хотел платить, потому что ему продали не понятно что. Вот так, ребза, бывает, да.

На протяжении многих лет на рынке случались перекосы в ценообразовании, когда откровенный непотреб мог стоить дороже качественной системы. Были и системы, которые в конце нулевых считались стандартом, а спустя 10 лет они превратились в простенькую, но до сих пор сверх дорогую игрушку, которая если не на порядок по своим характеристикам хуже существующих, то в разы уж это точно.

Обзор WMS российского и иностранного происхождения

Начнём пожалуй с хайпа. Есть отечественное ПО. Есть WMS «Сделано в России» в том числе. А есть ихние, которые в любой момент могут стать, так сказать, «не дружественными». Риски обладания ихними системами вроде как всем должны быть понятны. Да оказывается не всем. Меня удивляет наш бизнес, владельцами которого являются Россияне, своим наплевательским отношением к данному вопросу. Вот скажите, почему они считают, что если с бизнесом ничего не случилось сегодня, то завтра им тоже ничего не грозит?

Почему «авось» вечно преобладает над безопасностью? Иностранные компании, которые «как бы не совсем уходят» или «переостаются» заблаговременно покупают и внедряют отечественное ПО по всем фронтам, отказываясь от шмораклов, срапов и т.п. и покупают и устанавливают наше. Пусть даже пока некоторое из ПО и не стартует в боевой режим, но в виде подстраховки у них уже многое сделано и внедрено, и продолжает внедрятся. А наши склады говорят что нет ничего страшного. Есть товарисчи! Есть!

Через год-два вы уже не найдёте специалистов, которые смогут поддерживать, обновлять и штопать вашу убежавшую с российского рынка WMS систему. Специалисты бросят вас при первой же возможности, в самый не подходящий момент, оставят вас с вашей WMS как тупиковую ветвь развития. Зачем прозябать свои годы вместе с никому уже не нужной системой, занимаясь её поддержкой? Обучиться новой WMS не сложно, перспективно и менее рискованно. При работе с популярной WMS системой он, как специалист, всегда будет уверен, что он востребован и в случае необходимости найдёт работу.

WMS уходят. Вернутся ли они?

Если вы думаете, что скоро страсти-мордасти улягутся и всё будет как прежде, то вы ошибаетесь. Взгляды на ПО в России со стороны компаний (даже иностранных) так сильно изменились, что те иностранные поставщики, которые показали своё «испуганное» отношение, уже прежнего доверия в России не получат. Не смогут они на протяжении ближайших лет, а может и десятилетий вернуть веру в себя как в надёжного партнёра. Не смогут.

А наши производители WMS, я надеюсь, сумеют «ширше и глыбже» упрочнить свои позиции не только в вопросе качества своих систем, но и в инновационности, в обучении проектных групп и в сервисной политике. А по архитектуре и функционалу они уже давно многих ихних догнали и даже некоторых обогнали.

Отзывы по быстродействию WMS

Вернусь к теме и рассмотрю одно из самых критичных свойств для высоконагруженных систем. Так как я не ИТ специалист и не программист, то далее отзыв о WMS буду строить на основании технических характеристик, стека и других рассуждений, собранных от своих подчинённых и знакомых ИТ-шников и программеров. Под их редакцией, так сказать.

Чтобы максимально корректно, но при этом очень доступно, объяснить выборщикам WMS что и где смотреть и куда и как пинать, чтобы удостовериться в качестве системы. И хочу оговориться сразу — есть системы, которые совершенно не будут обеспечивать вам нужное быстродействие и производительность. Никогда не будут, слышите? Так как не могут её обеспечивать априори. Итак, что может мешать нам:

База данных в WMS.

От неё очень сильно зависит не только быстродействие, но и устойчивость и способность дальнейшей поддержки. Если на вашей WMS база данных собственной разработки, то я вас поздравляю! Вы получите минимум быстродействия, максимум косяков и ошибок, минимум самостоятельной поддержки и доработки.

Мода на собственные базы данных на файлах пошла из 90-х. Помните, было много разных программ для ведения бухгалтерии, упрощения документооборота и учётных систем. Все они писались и были сильно завязаны на программиста, который это ПО создавал. В итоге таких систем с собственной базой данных сегодня практически не осталось. Но они до сих пор есть и просят есть. И с этим многим покупателям приходится жить.

Про популярный тип WMS. Из рассказов сослуживцев. Записано под диктовку.

Если вы с таким сталкивались, то оставьте развёрнутый комментарий, а то мне лично кажется, что это какая-то бабайка от ИТ-шников. Короче, есть система управления складом с самописной базой данных, ядро которой написано на Си++ в конце девяностых годов. Да, да, в те времена уже были компьютеры с серверами и на них уже ставили вполне сносные WMS. Но особенностью компьютеров и серверов того времени была одноядерность. Один процессор — одно ядро. И никто не мечтал о чём-то большем. Именно поэтому, чтобы увеличить производительность процессора приходилось покупать процессор с бОльшей частотой. Ну, или разгонять частоту существующего процессора.

Если у вас стоит процессор Пентиум 1 с частотой 100 МГц, то для увеличения в два раза производительности (скорости работы компа или сервера) ты мог купить 200 МГц или даже 233 МГц. Следом появился второй Пентиум, третий, четвёртый! Частота новых поколений процессоров росла, как и росла производительность. Вот и WMS тогда писалась для одноядерного процессора. И сегодня, блин, она (WMS) осталась заточенной для одного ядра! Если вы думаете, что купите вместо одноядерного проца сервак с процом в 16 ядер (той же частоты) и поимеете прирост производительности в 16 раз, то ваша логика вам сразу напоёт «… мой мармеладный, я не права!«

Т.е. на рынке живёт, так сказать, «современная» WMS программулина, которая продаётся и внедряется за немалые деньги, а под капотом у неё такой скелет! Ты покупаешь сервачину за много денег, а она работает со скоростью бабушкиного четвёртого пенька, потому что (просто 3,1415! Нет слов!) у твоего суперпроцессора(ов) в серваке такая же частота как и у «Пентиум 4»! Говорят, что ещё несколько лет назад эта система продавалась на дискетах ))) И ведь я в это легко верю! Если всё выше сказанное хоть наполовину правда — я верю, да-да!

А что с флагманом на котором клепают WMS?

Также и популярная платформа, на которой полно программ для бухгалтерии, управлению компанией, производством, всякие ERP, TMS, WMS — это такой же монстр из 90-х, который тащит за собой все эти болячки, который до сих пор тяготеет к одному ядру, частоте процессора и работает со своей базой данных. Да, есть возможность хранить данные в SQL базе, но сделано это так монстрообразно, что невольно задумываешься, стоит ли оно того.

Масштабировать такие системы — головная боль для ИТ-специалистов. Даже появившаяся возможность компилировать модули не даёт большого облегчения. Все костыли и примочки это припарка, которая больше для самоуспокоения. Вместо одного сервера ставишь два таких же и, дай Бог, увеличение быстродействия получишь на 10-15%. Огромные деньги и силы на серверное оборудование и поддержку тратят компании, а выхлопа на три копейки. И выборщики WMS всё равно пытаются найти подешевле, выбрать именно такую WMS и думать, что сэкономили на покупке WMS.

Интерпретируемые языки программирования и компилируемые в WMS

Есть WMS которые используют платформы, написанные на интерпретируемых языках собственной разработки (ну знаете, это когда код выглядит по типу «Если … Тогда … Прервать… КонецЕсли») или используют интерпретируемые языки ПХП, Джава, Пайтон и т.п., что уже немного лучше. Интерпретация занимает значительное время, ресурсы и выполняется онлайн, тем самым грузит сервак, делает программу тормозной и оттягивает время первого отклика. Интерпретируемые языки сильно требовательны к ресурсам, и, покупая систему за несколько миллионов, вы легко можете для одной из них (на интерпретируемом языке) купить серверного оборудования на 2-3 миллиона больше, чем для другой (на компилируемом).

Поэтому держите в уме, что для системы на интерпретируемом языке вы понесёте затраты на железо значительно бОльшие при прочих равных. Плюсом будете постоянно иметь раздражительную задержку при выполнении плёвых операций. Если на вашем складе имеется большая интенсивная нагрузка, большое количество персонала, работающего в системе, большое количество всевозможных интеграций и настроенного дополнительного функционала и логики, то с такой WMS вам придётся не легко. Ой как не легко!

Применение wms на складе

Покупателям или пользователям WMS нужно для себя чётко понимать для чего им складская система, как её будут применять и как в будущем к ней будут возрастать требования. Требования по дополнительному функционалу, по количеству сотрудников в онлайн режиме, по количеству заказов (строк, заданий и т.п.) и по возможным самостоятельным доработкам и интеграциям.

Надо упомянуть, что если у вас линейные процессы, совсем не интенсивные обороты и работают в системе полтора человека, то можете покупать любую WMS систему. Любую, даже со всеми грехами, описанными выше! Вам даже очень будет к лицу эксель или обычный блокнот. Если у вас на складе всё просто и очень медленно, вам не стоит применять WMS, которая не поддерживает бумажную технологию. Почему? Да потому что не стоит тратиться на ТСД! Можно вполне работать по старинке, сэкономив на оборудовании, распечатали — проверили — приняли, распечатали — собрали — отгрузили. Честно сказать, для многих этого вполне достаточно.

Если у вас интенсив, огромная номенклатура, сложные разветвлённые процессы с приставками «мульти», «микс», «распределение», консолидация», «ветвление» и т.п., то здесь нужно быть внимательным, аккуратным и прохаванным в вопросах WMS. Советовать что-то конкретное — не правильно. Но ни в коем случае не попадайте на вышеописанные системы. Смотрите на возможность быстрой конфигурации системы, открытость этой самой конфигурации, возможность встраивания процессов, проверок, алгоритмов. Смотрите, достаточно ли у вас грамотные специалисты в складской логистике, чтобы смогли такой системой грамотно пользоваться.

Бизнес процессы wms

Пару слов о грамотном использовании WMS. Со стороны покупателя WMS (заказчика, склада) при выборе системы, написании спецификации (задания на доработку системы), обучении своего персонала, внедрении участвуют команды. Эти команды могут быть разные, очень разные. От их выбора, от их умения и понимания как должно всё работать зависит конечный результат. Если команда адекватная — она делает грамотный выбор, она не рискует, она добивается успеха в большинстве случаев. Именно слово «адекватная» полностью отвечает за успешность проекта. Не нужно профессионалов, экспертов, теоретиков, изобретателей, практикующих практиков с 1900 какого-то года! Не нужно!

Собираете адекватных технарей, анализируете на предмет возможных ограничений и минимально требуемого функционала и методом от противного отсекаете не нужные системы. Кстати, многие иностранные компании при выборе WMS отталкиваются от минимального функционала, его внедряют, а уже позже постепенно дорабатывают процессы. Именно поэтому они смотрят на открытость, возможность быстрой и лёгкой доработки как силами поставщика, так и своими силами.

И не стоит на этапе внедрения придумывать нереальные ситуации и то как должны плясать складские сотрудники, вместо того, чтобы просто принять паллет и разместить его в стеллаж. К счастью, всевозможные фантазии и выкрутасы от команд внедрения встречаются всё реже. Мало того, что на выдумки компания тратит много денег и времени, так потом они тратят ещё столько же, чтобы потом убрать все придуманные эфемерности и настроить действительно необходимый для склада функционал.

Референс визиты и работающие склады под управлением WMS

Это существенная палочка-выручалочка при выборе системы управления складом. Именно визит на действующий склад может показать грамотность использования системы, отношения к процессам на складе, нагрузочную картину и довольство (или недовольство) персонала. Я именно говорю про компанию, которая купила и установила WMS. Многое здесь будет зависеть именно от команды внедрения. Если она правильно выбрала, настроила и использовала существующие возможности системы, то всё должно быть гуд. Нет плохих систем, есть не правильный выбор и дурацкое использование.

Говоря о референс визитах, нужно понимать также бюджет внедрения, который был на посещаемом складе. Если покупатель изначально не в состоянии был потянуть такое приобретение как WMS, то и результаты могут быть плачевные. Экономия в таких ситуациях может прослеживаться на каждом шаге. И как я писал выше, хорошим решением здесь будет система с возможной работой по бумажной технологии, чтобы сэкономить на оборудовании без сильной потери качества. Но ни в коем случае не стоит внедряться с недонастроенной системой, чтобы потом не обзывать программу словом «недоWMS». Это будет не честно со стороны покупателя.

Кто и как делает выбор WMS

На последок краткая зарисовка, основанная на реальных событиях. Критерии выбора WMS:

МарьВанна бухгалтер выбрала ЕЁ на такой же платформе как и её любимая бухгалтерская программуля.
Программист выбрал ЕЁ, потому что она вроде как должна бесшовно интегрироваться с бухгалтерской программой МарьВанны, да и ЗП ему поднимут за доп. поддержку.
Финансовый директор выбрал ЕЁ, потому что возврат инвестиций у неё в презентации был обещан самый быстрый.
Компания наняла консультанта, который выбрал ЕЁ, потому что им будет веселее поддерживать бабушку, программиста и ЕЁ на единой платформе.
Владелец бизнеса выбрал ЕЁ, потому что цена «коробки» самая низкая, а об общей стоимости доработок и о том, что в «коробке» ничего нет он узнает позже.
Здесь может быть ваш критерий выбора!

Выбирайте адекватно.
Удачи вам!

Запись Отзывы про WMS — выбор системы управления складом. Не перехожу на личности, но всем понятно! впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Российские WMS системы и объем рынка складских программ в России и СНГ — незатейливый анализ

Тимур Исцаев — Wed, 29 Jun 2022 13:13:31 +0000

На рынке отечественного ПО настоящий движ. Скажу даже не боясь — переворот. Многолетние пласты устоявшихся лидеров WMS и других систем для логистики быстро и легко переворачиваются с ног на голову. И на верху оказываются порой совершенно не знакомые системы. Они удивляют нас не только тем, что вчера они были нам не знакомы, они удивляют тем, что мы не понимаем почему не начали использовать их раньше.

Носители с системами управления складом, которые вчера считались удовлетворительными — сегодня начинают попадать на пыльные полки сисадминов и навряд ли уже когда-либо эти WMS оживут и вернутся в строй. По крайней мере сделать это в будущем будет очень сложно. Почему так происходит? Есть несколько причин, влияющих на такое перераспределение.

WMS России. Отечественные производители складского ПО найдут своих новых клиентов

Риски компаний потерять всё или полностью остановится нарастают с каждым днём. Тут и там мы слышим об уходе с Российского рынка различных зарубежных компаний. Не остались в стороне и производители WMS, имеющие зависимость от европейских стран, США или Великобритании. Они уходят и бросают свих российских партнёров и своих российских клиентов.

Бизнес должен действовать незамедлительно. Должен не дожидаясь «большого Бада-Бума» быстро и осознано подстраховаться и сменить свою заморскую систему управления складом на отечественное ПО. На российскую WMS, владельцы которой являются россиянами и разработчики ПО располагаются в нашей стране (также крайне желательно).

Рождённые в России WMS продолжат жить в СССР 2.0. Рейтинг складских систем

Рейтинг построен по принципу… Не буду объяснять принцип, так как начнётся неприличный вой в комментах и тогда многие скелеты в шкафу выйдут наружу. В добавок уже многие компании на своей шкуре прочувствовали все прелести «вмс-бизнескиллеров» или «вмс-тупойиещётупее». Я даже не говорю про операторов ответственного хранения. Поэтому скажу следующее: «я художник, я так вижу». А по сему, прошу считать список WMS полностью рандомным, что означает полностью субъективным.

ConsID WMS
RSBalance WMS
AVARDA.WMS
SV:Склад (WMS)
Buhta: WMS
LEAD WMS
Solvo.WMS
КОМПАС WMS
Фрегат-Складская Логистика
ФОЛИО WMS
Проксима Склад WMS
InStock WMS
EME.WMS
WMS на платформе 1С (целый веер учётных систем ASTOR, AXELOT, TOPLOG и т.п.)

Если ваша WMS система является российским продуктом, напишите об этом в комментарии. Если вы нашли ошибки или неточности, также сообщите в комментах. Если вы разделяете или же не согласны с занимаемыми местами — не держите в себе, выскажите нам свою позицию.

Как трансформируется объем рынка wms в России и СНГ

Это искусственные изменения. Связанные в первую очередь с санкционной политикой «непартнёров» и желанием нанести экономике нашей страны максимальный ущерб. В том числе ущерб логистическим компаниям. Поэтому неизбежны перекосы и существенные скачки в показателях многолетней статистики и в смене лидеров WMS. Но ещё раз стоит отметить, что это явление искусственное и скорее всего не долговременное. Такие флуктуации скоро улягутся и тогда картина будет более статичной.

Год от году на складах России в среднем внедрялись 500-550 новых клиентов (данные до 2021 года). Я не учитываю повторные внедрения, когда компания впервые внедрила новую WMS и потом продолжает внедрение на остальных своих складах. Т.е. это будет считаться только как одно внедрение. Но при этом, если у компании уже была внедрена некая oldWMS, и компания решила поменять складскую систему и стала внедрять другую newWMS, то это уже будет считаться как новое внедрение. При всём этом в количестве внедрений не участвуют компании, которые покупают уж совсем не серьёзные решения для ведения учётной политики на своих складах.

Итак, если считать, что среднее количество новых внедрений за год было около 500, то начиная с 2022 года и в течение быть может 2-3 лет количество запусков складов на новой WMS может увеличиться в 3-4 раза (уже сейчас у некоторых вендоров фиксируется рост запросов в 3-5 раз). Т.е. в среднем последующие 2-3 года будет 1500-2000 внедрений в год. Компании будут усиленно менять свои импортные ПО и программы, которые «сосут» какие-то сервисы и данные из-за границы. Будут избавляться от всего иностранного влияния на ресурсы, на системы, на данные и на любые риски с этим связанные.

Да, WMS «не отечественного» производства на наших складах установлено не мало. Поэтому проектным командам, которые будут заниматься внедрением придётся не легко. Продажники будут потирать руки и хвастаться своими кейсами по увеличению продаж WMS в разы (ни с …уя станут опять героями), а технари-внедренцы — будут вынуждены жить в командировках, и ворчать, реализовывая для новых клиентов все обещанные хотелки отделом продаж.

Запись Российские WMS системы и объем рынка складских программ в России и СНГ — незатейливый анализ впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Как доставлять заказы интернет-магазина по России?

Тимур Исцаев — Tue, 03 Dec 2019 14:44:44 +0000

В России количество покупок в интернете растёт с каждым днём. Годовые результаты показывают рост от 15 до 60% в зависимости от специфики продаваемых товаров и региона. Эти данные обусловлены не столько доходами населения или проникновением интернета в дальние регионы, сколько возрастающим доверием покупателей к приобретению товаров в интернет-магазинах. Многие специалисты онлайн торговли связывают такое снижение страха приобретения товаров в онлайн опытом покупок на АлиЭкспресс. Люди перестают боятся онлайн платежей и всё меньше боятся делать покупки в интернет-магазинах.

Как увеличить продажи интернет магазина мы уже писали. В этой же статье мы хотим немного заострить внимание на расширении географии продаж, а именно на отправке заказов интернет-магазинов по всей России через почту. Да, ФГУП Почта России является крупнейшим почтовым оператором с самым большим количеством почтовых отделений в самых отдалённых уголках нашей Родины.

Пост будет полезем как тем, кто ещё не пользуется отправками через почту, так и тем, кто делает это самостоятельно через почтовые отделения связи.

Компании, предоставляющие услуги предпочтовой подготовки.

Предпочтовая подготовка — услуга по приёмке посылок, упаковке и отправке их через Сортировочный Центр Почты России. В области услуг по «предпочтовке» на первый взгляд большая конкуренция, но на самом деле качественные, комфортные и доступные по стоимости условия могут предложить единицы. Теперь подробнее о том, как может выглядеть для вас такая отправка.

Вы находите компанию, которая является федеральным партнёром ФГУП Почты России. Узнаёте стоимость услуг по предпочтовой обработке, выясняете все нюансы, которые вам необходимы и, предварительно интегрировавшись, подписываете договор.

Из нюансов, которые вам необходимы, можно отметить следующее:

Заказы на склад предпочтовой обработки вы будете доставлять самостоятельно? Если нет, то необходимо у поставщика услуг запросить услугу забора заказов. Т.е. поставщик силами своей или партнёрской транспортной компании будет в определённый день в определённое время приезжать к вам на место забора заказов, забирать их и доставлять к себе на склад обработки.
Вам нужна операция упаковки? Дело в том, что требования Почты России к упаковке посылок очень жёсткие. Это определённые размеры гофро-коробов, цвет коробов, отсутствие каких либо надписей и посторонних цветов, отсутствие наклеек и какого-либо скотча. В короба товар укладывается с наполнителем, исключая свободное перемещение внутри упаковки. Короб в дальнейшем обматывается скотчем по периметрам торцевых сторон и в местах соединения половинок верхней стороны. Скотч нельзя использовать прозрачный и нельзя использовать скотч Почты России. Для этого нужно закупить цветной непрозрачный фирменный скотч и утвердить его на АСЦ Почты России. На рисунке ниже только одна посылка упакована по всем требованиям, которые предъявляет АСЦ. Какая — читайте ниже.

Из всех посылок только одна упакована правильно.

Если переупаковку вы будете делать самостоятельно, то об этом нужно предупредить исполнителя. Ему же останется только через собственную интеграцию с Почтой получить для каждой посылки свой уникальный ШПИ, распечатать несколько форм и бланков на каждое отправление, взвесить посылки, тарифицировать и рассортировать по нескольким видам (с наложенным платежом, с объявленной ценностью и т.п.). Далее на каждую отсортированную «кучку» распечатать списки для приёма посылок в Сортировочном Центре и к определённому времени доставить посылки на тот самый АСЦ Почты России.
Если же вы хотите головную боль в виде операции упаковки с себя снять, то вам необходимо только собрать заказы и поместить их в индивидуальную упаковку во избежание пересортицы. Это может быть полиэтиленовый или бумажный пакет, простая обмотка в стрейч-плёнку или пузырчатую плёнку и даже вы можете поместить заказ в любую б/у коробку (её всё равно исполнитель потом скорее всего её выбросит). Главное, чтобы по пути от вас и до склада исполнителя товару была обеспечена сохранность от механических повреждений при транспортировке.

Интеграция по предпочтовой подготовке

С этим у многих клиентов происходят большие трудности. Дело в том, что максимально эффективная интеграция может быть достигнута при использовании API. На практике небольшие магазины не в состоянии держать или привлекать ИТ-специалистов для проведения интеграции между Почтой России и самим магазином. Поэтому используется личный кабинет, который сильно уступает по скорости, удобству и своей функциональности как для интернет-магазина, так и для его покупателей.

Правильная интеграция в основном представляет собой обмен информацией в .xml формате через POST запросы. Если вам не понятно о чём идёт речь — не переживайте. Вам необходимо привлечь к процессу интеграции технического (ИТ) специалиста. Он всё поймёт и всё сделает. Вам же останется только правильно использовать настроенный функционал.

Вам вообще не нужно будет этим заниматься, если вы отдадите эту услуг на аутсорсинг. Т.е. передадите её компании, которая занимается предпочтовой подготовкой. Аутсорсер будет исполнять все свои обязанности по данной услуге, а вы будете оплачивать счета. И поверьте, в большинстве случаев это намного выгоднее,чем инвестировать в работу с Почтой напрямую. Если же вы хотите самостоятельно себя «самообслуживать», то вот основные шаги.

Вы от лица своей компании заключаете договор с ФГУП Почтой России на оказание услуг отправки посылок через АСЦ. Вам дают описание интеграции по API и все необходимые данные для теста и для реальной работы. По API вы сможете делать тарификацию отправлений, зная вес посылки и адрес получателя. Ты получите пул уникальных для вашей компании ШПИ на определённое время (на месяц), с тем, чтобы присваивать их (ШПИ) отправлениям при печати необходимых форм и бланков. Затем нужно снова запрашивать пул номеров. Также необходимо данные по спискам отправлений посылать (передавать) электронно на АСЦ заранее.

Для работы с возвратами вы резервируете абонентскую ячейку. Туда будут помещаться вернувшиеся посылки. По мере необходимости (заполнения ячейки) их можно оттуда забирать.

Также вы будете получать статусы исполнения доставок. По номеру ШПИ вы сможете получать в ответ что происходит с данной посылкой и где она находится. Это очень удобно для управления, хотя эта функция есть также и на сайте самой Почты России. Но зато вы сможете привязать данный функционал API к личному кабинету клиента на сайте интернет-магазина. Он может самостоятельно заходить в свой кабинет и видеть статусы сделанных заказов.

В определённом графике вы получаете отчёты по наложенному платежу, согласовываете их с Почтой и после согласования получаете свои деньги на счёт своей компании.

Для оплаты услуг Почты вы переводите им авансовый платёж. С этих денег списываются средства за услуги, которые вам предоставили. Т.е. будут постепенно списываться средства за отправление каждой посылки.

Есть ещё много мелких нюансов, но для общего понимания этого будет достаточно.

Можно ли напрямую работать с АСЦ Почты России? Можно! Что лучше для вас — решайте сами. Ну и ответ на рисунок — вторая посылка слева упакована правильно.

Запись Как доставлять заказы интернет-магазина по России? впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Как продлить работу термоголовки на термо-трансферном принтере

Тимур Исцаев — Sun, 10 Dec 2017 16:42:47 +0000

Устройства печати на термо-трансферных этикетках стоят денег, а для бюджетов многих компаний эта стоимость может быть совсем неподъёмной. Покупка термопринтера — это только начальные траты. Поддержание устройства в работоспособном состоянии – это задача на будущее.

Проблема ремонта головки термопринтера

Дело в том, что термоголовки принтеров имеют ограниченный срок службы, который может исчисляться десятками и сотнями тысяч напечатанных этикеток. При больших нагрузках (большом количестве печатаемых этикеток в единицу времени) износ головок может происходить очень быстро.

Стоимость термоголовки может достигать трети от стоимости термопринтера. Некоторые головки можно менять самостоятельно, некоторые только при наличие вспомогательного оборудования, а есть головки, которые меняются вместе с принтером. В любом случае, если у вас нет «головастого» и «рукастого» сисадмина, то для вас только один путь — обращаться в специализированный сервис.

Ваши затраты будут не только финансовые (стоимость термоголовки, стоимость сервисной работы, стоимость доставки до сервиса и обратно самого термопринтера), но и временные. Довольно часто ожидание поставки нужной запчасти может достигать 20-30 дней. Добавляем к этому время ремонта и получаем очень плачевный результат простоя.

К тому же на время ремонта работа в вашей компании не должна останавливаться. Хорошо, если у вас есть дополнительные термопринтеры или есть возможность печатать этикетки на существующих принтерах с увеличенной при этом на них нагрузкой. Но часто принтер только один и его замену на время ремонта можно произвести только покупкой нового девайса.

Сгорают пиксели в головке термопринтера

Есть способ увеличить срок эксплуатации головки в любых термопринтерах. Но для начала давайте разберёмся «что чаще всего выходит из строя в этих устройствах» и «как устроена сама термоголовка». На первый вопрос ответ – термоголовка. На второй ответим более подробно.

Итак, как работает термоголовка. Принцип печати термопринтера показан на рисунке ниже.

Принцип работы термоголовки в термопринтерах этикеток

Термоголовка в своём составе имеет микро нагреватели, которые обычно представляют собой резистивную плёнку. При подаче напряжения на нагреватель, этот микро резистор практически мгновенно нагревается. А так как нагреватель плотно прилегает к термобумаге (или к нашей термо-этикетке), то при прохождении тока через резистор на бумаге остаётся пятно. Пиксели эти расположены по всей длине головки и могут достигать 300 и даже 600 точек на дюйм. По отношению к ленте термо резистивные пиксели расположены перпендикулярно движению. Поэтому при движении этикеток и получается печатать необходимый нам текст, штрих-коды и даже изображения.

Но что делать, когда пиксель или несколько пикселей на термопринтере сгорают? Ничего! Если качество печати не столь важно, то термоголовку «ушатывают» до тех пор, пока количество сгоревших пикселей станет настолько велико, что напечатанную информацию уже невозможно прочитать. Вот так это примерно выглядит, смотрите рисунок ниже.

И всё бы ничего, но если мы печатаем штрих-кода, то ситуация может сильно усугубиться. И даже один сгоревший пиксель может привести наш штрих-код в негодность. А если на печать запущено 1 млн термо-этикеток и на стонадцатой этикетке сгорел пиксель, который попал как раз на линию штрих-кода и сделал все напечатанные после (1 млн – стонадцать + 1 этикетка) негодными? Да, такие ситуации случаются и весь объём неликвида отправляется в урну.

Вот как это может выглядеть на штрих-коде. Посмотрите на нижний штрих-код. Справа сгоревшие пиксели термоголовки изменили штрих-код и сделали его нерабочим.

Пропуски в штрихкоде из-за горелых пикселей в термоголовке

Увеличиваем ресурс работы термопринтера

А именно – термоголовки. Для этого нужно придерживаться всего одного определённого правила – располагаем по возможности все штрих-коды на термо-этикетках вдоль движения этой самой этикетки. Это позволит нам даже при значительном количестве сгоревших пикселей оставить штрих-код работоспособным. А выглядеть это будет как на рисунке ниже. Но при этом сам рисунок штрих-кода вдоль его сканирования останется целостным.

Вертикальное расположение штрих-кода на термоэтикетке

Ну и напоследок — немного статистики износа термоголовок, а вернее распределение нагрузки на пиксели вдоль головки термопринтеров. По оси Х – длина термоголовки (в см), по оси У – скорость сгорания пикселей от износа, т.е. 1 – сгорают самыми первыми, 0- сгорают самыми последними.

Статситика износа термоголовки термопринтера

Желаю долгих лет работы ваших устройств!

Сергей Гороховцев.

Запись Как продлить работу термоголовки на термо-трансферном принтере впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Почта России. Автоматизация отправлений.

Тимур Исцаев — Mon, 26 Sep 2016 12:37:01 +0000

И всё-таки она вертится!
Галилео Галилей

Не прошло и трёх лет (смотрите пост Когда же Почта начнёт оптимизацию-автоматизацию), как Почта России представила сервис для юридических лиц, который поможет слегка автоматизировать отправку посылок. А именно стояние в очередях. Речь пока идёт о бэта тестировании. Но! Это уже что-то.

Подготовка посылок к отправке

Сайт otpravka.pochta.ru. Проходите на нём быструю регистрацию, после чего подтверждаетесь паролем в СМС и переходом по ссылке из почтового сообщения. Потом вам предлагают заполнить форму, в которую вы вносите данные о своей компании. Далее вам предложит подписать договор, в котором вас привяжут к одному из нескольких почтовых отделений, через которое вы и будете отправлятьс вои посылки.

Через определённые формы на сайте вы сможете либо вносить данные по отправлениям вручную, либо подгружать их при помощи .xls файла определённого формата, т.н пакетная загрузка.

Автоматический расчёт стоимости посылки.

Кроме всего прочего вам будет доступно редактирование посылок, показана онлайн стоимость отправления и
возможность распечатать все необходимые ярлыки ф.7 и если есть наложенный платёж, то бланки ф.112, а также список
ф.103, который нужно печатать в двух экземплярах.

Особенность данного функционала заключается в том, что посылке сразу присваивается уникальный номер ШПИ, на
который привязываются все данные о посылке (получатель и его адрес, отправитель и его адрес, наложенный
платёж/без наложенного платежа, с объявленной ценностью и без неё). Сейчас же для корпоративных клиентов Почта
предоставляет пул ШПИ кодов.

Важно также отметить, что сервис абсолютно бесплатный. Каких-либо ограничений по количеству отправлений в месяц на клиента сервис не накладывает. По крайней мере об этом нигде ничего не написано. В некоторых СМИ эта услуга позиционируется как сервис для
интернет-магазинов. Очень жалко, но API пока нет и о нём ничего также не написано. А сдавать отправления придётся туда, куда скажут. Вот и все нововведения.
Ну а что делать обычным людям? Ждать! Стоять в очередях и ждать когда почта облегчит им жизнь.

Запись Почта России. Автоматизация отправлений. впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Расчёт стоимости ответственного хранения товара на складе 3PL

Тимур Исцаев — Tue, 19 May 2015 15:03:34 +0000

… ну наконец-то вам в руки попал договор ответственного хранения для вашей компании, который вы должны прочитать и разобраться во всех деталях будущей работы со складом 3PL. Одна из важнейших информаций, находящихся в договоре (обычно в доп. соглашении) это стоимость услуг складского хранения. Цифр очень много, есть маленькие и большие, есть за понятные и не понятные услуги. Как разобраться в ставках на операции? Как понять итоговые затраты на ответственное хранение за месяц, год?

Давайте разбираться. Для автоматизации (упрощения) процесса расчёта затрат на ответственное хранение в месяц предлагаю воспользоваться калькулятором расчётов стоимости складского хранения. Предлагаю рассмотреть способ расчёта при помощи небольшого примера. Поехали.

Итак, у вас в руках договор на оказание услуг ответственного хранения. Открываем страницу со ставками за хранение и за операции и подставляем значения стоимости в поля калькулятора. Возможно названия могут немного отличаться или отсутствовать (некоторых значений, которые есть в калькуляторе, у вас нет). Если значений нет, то эти поля не заполняйте. По умолчанию ставьте стоимость в поле равную нулю и на результате она просто не отобразится.

Тарифы на услуги я скачал из интернета 19 мая 2015 года. У молодой «симпатишной» компании ООО «Диал групп Лоджистик» на странице http://dglogistics.ru/ru/warehouse/services.html лежал базовый прайс( в свободном доступе!) Вот его основные цены. Берём и вставляем в калькулятор.

Стоимость хранения одного паллетоместа в сутки -9,5

Стоимость хранения одной упаковки в сутки — 0 (оставляем ноль, ибо нет такой ставки или услуги)

Стоимость механизированной выгрузки одного паллета — 75

Стоимость приёмки одного паллета на склад — 15

Стоимость ручной выгрузки одной упаковки — 5 (из машины выгрузить вручную упаковку на склад, т.н. приход внавал или балком)

Стоимость приёмки одной упаковки на склад — 0 (оставляем ноль, ибо нет такой ставки или услуги)

Стоимость отбора одного паллета — 15 (в заказ)

Стоимость отгрузки одного паллета — 75 (погрузчиком закинуть в кузов)

Стоимость отбора одной упаковки — 5 (подошёл к ячейке, взял короб, положил на поддон и отвёз в зону отгрузки)

Стоимость отгрузки одной упаковки — 5 (в машину закинуть вручную упаковку из заказа, т.н. отгрузка внавал или балком)

Цены проставлены, теперь берём среднестатистического клиента (я беру из моей практики, вы подставляете свои данные)

Количество паллетомест за месяц (суммарное) — 52 378 паллет суммарно за месяц. Если есть данные по среднему хранению в день, то умножьте это значение на 30 или 30.5.

Количество упаковок за месяц (усреднённое) — 0 (всё хранится на паллетах)

Количество входящих паллет в месяц — 1 408 паллет привезли фуры за месяц

Количество входящих упаковок в месяц — 7 200 (два контейнера внавал)

Количество отобранных монопаллет в месяц — 769

Количество отгруженных паллет в месяц — 1 780. Обратите внимание, что для моего клиента собранные короба в заказ укладывались на поддон для дальнейшей паллетной отгрузки.

Количество отобранных упаковок в месяц — 49 794

Количество отгруженных упаковок в месяц — 12

Теперь смотрим последние два значения, которые посчитал нам калькулятор.

Бюджет логистики складского хранения с пооперационной ставкой — 1 054 376. Это примерный расчёт логистического бюджета компании с заданными параметрами. Миллион с небольшим! Это очень, или вот так, ОЧЕНЬ низкие тарифы для московского региона и для складов А класса в особенности.

Стоимость комплексной ставки — 20.13. Такой ставки я практически не встречал! Это комплексная ставка, которая может являться альтернативой и полностью будет соответствовать вашим затратам, при условии, что параметры хранения, приходов и отгрузок будут примерно на том же уровне.

Я умышленно не включил в калькулятор расходники (стрейч, поддоны, скотч. стикера и т.п.), чтобы не нагромождать и без того утомительные формы.

Запись Расчёт стоимости ответственного хранения товара на складе 3PL впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Какие вопросы не стоит задавать при выборе WMS?

Тимур Исцаев — Wed, 24 Sep 2014 13:42:23 +0000

Самый распространённый вопрос, который я слышал — «Что может ваша система? А может ли она вот это …? А вот то …?» Не нужно забывать, что эти вопросы обычно адресуются людям, продающим эту систему, или разработчикам, или и тем и другим. Конечно же даже дети понимают, что кроме ответа «Она может всё» вы ничего другого в принципе не должны услышать. Тем более, что продавец WMS ясно для себя знает, что все «хотелки» он включит в стоимость проекта внедрения и это будет называться «настройка системы до внедрения».

Следующий по популярности вопрос: «сколько строк в минуту (час, секунду, день и т.п.) обрабатывает ваша складская система?». Отмечу, что данный интерес к производительности по количеству строк проявляется с каждым годом всё меньше и его задают уж совсем «тёпленькие» логисты или айтишники. Блин, так если ваша система упирается в производительность 10 000 строк в минуту (имеется в виду резервирование товара под заказ), так купите себе сервер помощнее или сразу несколько серверов! В общем, не там нужно рыть, не задавайте таких вопросов. Решите лучше вопрос с железом. Зачем давать мне повод для насмешек?

А на каких ещё базах данных и операционных системах может работать ваша WMS? Заметьте, вопрос не ставится как: «На какой базе или ОС крутится система?» Его уже задавали. Покупателя интересует список всевозможных платформ и баз. Зачем это ему нужно? Да фиг его знает! Скорее всего, чтобы для себя любимого стало понятно, какой «крутяк» он покупает. Ну и, конечно, фортануть перед партнёрами и конкурентами. Дело в том, что многие разработчики систем корпоративного уровня (и wms также) всегда подсаживаются на одну операционную систему и СУБД. Иначе затраты на разработку и поддержку возрастут в десятки раз. Я как-то упоминал о Red Prairie WMS как универсальной системе в статье Выбор WMS. Мультиплатформанность более вероятна только если проект разрабатывается на языке Java. Поправьте меня, если я не прав.

Какой срок возврата инвестиций? Вот это да! Вот это супер вопрос! Сразу чувствуется образование не ниже ЭмБиЭй, ну или «серьёзные» курсы менеджмента. О каких возвратах можно говорить, если огромная доля проектов в России вообще не могЁт запуститься с первого и даже со второго раза? Любая более менее серьёзная система стоит денег при покупке и при её поддержке. Если вы её ставите к себе на баланс, то будьте готовы к существенным затратам: покупка системы, внедрение, тех.поддержка, штат программистов и специалистов, оборудоавние и расходные материалы. Всё это больно ударит по вашему кошельку. Вот и WMS, она как дорогой автомобиль. Ваш личный автомобиль за какое время вернул свои инвестиции? Да я уверен, что не вернул и не вернёт, потому что это инструмент, это необходимый атрибут, без которого развиваться дальше будет очень сложно, это важность!

Я просто хочу сказать, что посчитать возврат инвестиций нельзя. Ну а пообещать конечно можно. Я, на месте продавца WMS, непременно бы ответил — 9 месяцев. Почему девять? Да просто на слух такой срок воспринимается очень приятно и трепетно ))) Так вот, некоторые покупатели WMS уже посмотрели с десяток аналогичных систем и записали у всех срок возврата инвестиций. Для многих эта цифра очень важна. Поэтому, если вам повезёт, то вы будете «меньшими»!

В одном из разговоров мне г-н Рубанов (arenawms.ru) поведал свой случайный опыт знакомства со складом строительных материалов, на котором стоит серьёзная WMS. И работает она хуже некуда, не говоря уже об эффективности. Как над системой «надругались» я в деталях передавать не буду, но по эмоциональному фону я вспомнил свой пост Ё-логистика. О каких возвратах инвестиций можно говорить? Одна и та же WMS на «правильных» складах проворачивает сотни фур товара в смену, а на других 3 коробки плитки вбивают руками по несколько раз и выдают товар спустя час, да ещё и ~~ошибочно~~ случайно задвоив количество.

В заключение хочу признаться, что после написания этого поста меня охватил страх. Интересно, как много дурацких вопросов задавал и задаю по сей день я сам?

Запись Какие вопросы не стоит задавать при выборе WMS? впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Выбор WMS. Гибкость системы. Как разобраться?

Тимур Исцаев — Wed, 24 Sep 2014 13:41:05 +0000

При выборе системы, потенциальный покупатель не осознаёт необходимости наличия гибкости настроек и удобства обслуживания системы управления складом. Многие про такую возможность попросту забывают. Вообще, саму по себе гибкость WMS, как и в прочем гибкость любого другого программного обеспечения, оценить довольно тяжело не имея опыта работы с ней. Даже если и обещана эта характеристика поставщиком ПО, это совсем не означает, что она будет достаточной, удобной или она будет вообще. Довольно распространена ситуация, когда внедренцы обещают клиенту всё и ещё немного, лишь бы продать свой продукт. После этого покупателю ничего не остаётся, как садиться на техническую поддержку или того хуже, постоянно пользоваться услугами по доработке и перенастройке системы. Таким образом мы теряем время, деньги и нервы.

Вот уже многие годы в России флагманской платформой для систем любого уровня и назначения является 1С. Многие компании стремятся покупать программы, которые построены именно на этом ПО. По их мнению, это позволит меньшими усилиями интегрировать новые купленные модули с корпоративной информационной системой (КИС). К тому же стоимость таких модулей зачастую ниже аналогов в виде законченных решений. Опять же кадровый рынок наполнен всевозможными профессиональными программистами, которые за умеренную заработную плату или сдельное вознаграждение могут писать и переписывать систему с ног до головы. В этом подходе есть несколько неприемлемых фактов:

1. Вам постоянно необходимо держать у себя в штате одного или более программиста 1С, что ведёт к постоянным расходам.

2. Доработки и перенастройки системы при помощи программирования требуют значительных временных затрат.

3. Не факт (далеко не факт), что данные программисты знают и понимают логику работы склада или вообще хоть когда-то видели и работали с реальной WMS. Всё это приводит к тому, что система приобретает формы монстрообразности и тормознутости. Постоянные накрутки сверху и латания багов делают систему очень требовательной к ресурсам. Возможно тут и появляются вопросы типа «сколько строк в минуту обрабатывает система«. Также техническое задание, которое составляется для программистов или же составляется самими программистами на 99% далека от истины, так необходимой складской логистике.

4. Ну и конечно же гибкость системы в данном случае отсутствует как класс. Практически никогда программисты не будут тратить на это время, ибо перед ними жёстко ставят время исполнения срочных задач, и таких задач у них стоит в очереди на месяцы, а то и годы вперёд. А то что они сделали «жёстко», наверняка понадобиться доделать или переделать, а это и есть гарантии финансирования на будущее.

Теперь о готовых решениях. Коробочная система может делиться на 2 типа: негибкая и гибкая. Вообще хочу заметить, что вполне достаточной гибкостью обладают системы с солидным сроком практической работы и поддержки. Попросту сказать, что даже самый опытный гуру в WMS не сможет полно и корректно написать техзадание для молодой и качественной системы управления складом с первого раза. Ну и конечно же даже самые опытные программисты не смогут также исполнить это ТЗ на должном профессиональном уровне. Как бы вы не старались предусмотреть все нюансы и тонкости, они всё равно будут вылезать во время интенсивной работы с системой и эти нюансы необходимо будет доделывать, перерабатывать или же в корне менять принципы их работы.

Гибкие системы это условность, которая сильно зависит от методов работы и направления бизнеса. Для одной компании гибкости выбранной программы будет более чем достаточно, для другой эта гибкость не покроет и малой части потребностей.

Что же нам даёт гибкость системы? Как вариант, давайте представим себе современный складской комплекс на 100 тысяч паллетомест. Мы покупаем WMS и начинаем её затачивать под свои нужды лично или же платим деньги компании внедренцу. Тратим время и деньги. К слову сказать, нередко внедрение системы занимает несколько месяцев, а то и целый год. За это время можно было бы запустить склад и зарабатывать деньги. Теперь усложним ситуацию и представим, что этот стотысячный склад — склад ответственного хранения одного из 3PL операторов. Такой склад может садить к себе на услуги много много больших и маленьких клиентов, которые имеют свои уникальные характеристики товаров, свои особенные процессы и операции. Если платить за внедрение каждого клиента или же самим программировать систему для каждого из них, то мы затратим уйму времени, сил и денег.

Поэтому выбрав гибкую систему, которая позволяет в считанные дни (а бывает и часы) настроить алгоритмы работы так, что комар носу не подточит, вы становитесь супер динамичной компанией. Для операторов ответственного хранения это также важно и потому, что клиенты, которые сидят на «ответке» имеют привычку с завидной периодичностью менять склады, особенно это связано с элементами коррупции при появлении новых ТОП менеджеров в компании. На моей практике опытный внедренец WMS настраивал систему для клиента с продуктами питания за несколько часов. Вот вам и экономия на гибкости ПО.

До следующего поста!

Запись Выбор WMS. Гибкость системы. Как разобраться? впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.

Учётная система или wms? Нам не договаривают!

Тимур Исцаев — Wed, 24 Sep 2014 13:39:35 +0000

А давайте ка этим постом начнём обсуждение диковинки заморской под названием WMS. В те времена, когда на первых компьютерах рождались первые, вторые и т.д. системы управления складом (естественно за рубежом), у нас уничтожались леса и рождались журналы и тетрадки, в которых потёкшими ручками и обгрызенными карандашами писались и писались денно и ночно данные о приходах и расходах в оставшихся по наследству от страны Советской тёмных бараках. Уф!

Не знаю зачем я написал такое длинное предложение, но тот кто его осилил, достоен похвалы. Сегодня же ситуация в России коренным образом меняется. На рынке появляются всё новые и новые WMS системы, и их функционал становится всё более действенным и адаптированным под современные нужды логистики. К слову сказать, отечественные разработки уже ничуть не уступают «импортным» системам управления складом. О том на что нужно обратить внимание при выборе складской программы читайте в разделе IT в логистике. Маленькая справочка и продолжим.

WMS — переводится как система управления складом. Попросту её называют складская программа или WMS система. Это программа (модуль), которая работает в режиме реального времени. Она раздаёт задания, отслеживает их выполнение и каждый шаг в системе просчитывает и ведёт журнал. Вот я опять своими словами дал (скорее всего) безграмотное определение такой прекрасной штуковине.

Так что же должна делать на самом деле эта WMS (вэрихаус менеджмент систем)? Дело в том, что этим названием почему-то называют любую хоть мало-мальски учётную систему. С таким отношением недолго и складской учет в excel назвать системой управления складом.

Самое главное что должно быть в WMS-ке так это работа в реальном времени. Да да, многие и даже очень распространённые программулины являются всего лишь учётными и позволяют работать с цифрами в любой день и в любое время. Захотел, блин, я вчерашние данные поменять, взял и поменял вчерашним числом, делов то. А система управления этого не должна допускать. Ибо если коррекция делается сегодня, то и все коррекционные транзакции должны проходить сегодняшним числом.

Далее по списку слово «управление». Почему-то многие системы этому не соответствуют. Должны быть задания, которые ожидают своего выполнения. Должны быть гибкие возможности назначения заданий, планировки заданий, приоритетов и много всяких «вкусняшек». Ну и конечно же все эти возможности должны быть удобны в использовании и настройках. И опять же все эти задания в режиме реального времени и с различными статусами и блокировками, чтобы два исполнителя одновременно не «хватанули» одно и то же размещение или отбора. Есть ещё много отличий учётки от ВМС, но о них в следующий раз.

Кратко поругал, теперь буду хвалить. И хвалить буду управление складом (WMS) Российского производства. Сначала мы делали жалкое подобие иностранных ВМС-ок, а в последние годы я видел несколько очень приятных систем, которые просто напросто обрадовали меня. И обрадовали не только функционалом, но и продуманностью использования алгоритмов, технологий, способов, интерфейсов и многим многим чем ещё. Называть пока их не стану, так как хочу о них сделать отдельные обзоры.

На этой оптимистичной ноте прощаюсь с вами. До встречи!

Запись Учётная система или wms? Нам не договаривают! впервые опубликована на сайте All-PL Ол Пи Эль.